4月9日，蜀交能源公司召開2024年一季度生產經營分析會，各職能部門圍繞生產經營、發展改革等方面進行重點工作匯報，通報一季度生產經營情況，并安排部署二季度重點任務。蜀交能源公司黨支部書記、執行董事李昭輝出席會議并講話，黨支部副書記、總經理任思波主持會議。

會議指出，全體干部職工勇于擔當、拼搏奉獻，一季度各項工作值得肯定。一是早謀劃早部署，全面落實“開門紅”目標任務。公司主要經營指標和經營效益情況基本符合預期，最大限度發揮出“四個公式”作用。二是各項重點工作穩步推進。主動融入蜀道交通服務集團改革大局，提升公司運轉效能；有序推動路內項目建設，積極協調市場化項目落地；全力打好春運春節“漂亮仗”，多項指標創歷史新高；批發直銷業務穩存量保增量，流程風險得到有效防控；采購囤油、非油業務卓有成效，多元利潤支撐格局正在逐步形成；新站減虧方案正式啟動，加油站試點初見成效；財稅管控、黨建紀檢、安全環保等各項保障工作有力有序，平穩可控。

會議強調，要全面總結一季度先進經驗，以良好的狀態沖刺二季度“雙過半”目標任務。全力圍繞“1+X”經營模式抓好生產經營工作，確保零售、非油、直銷批發業務進度匹配預期，推動直批客戶開發、新站減虧、項目資本化等各項機制措施取得成效；全力服從改革大局，努力做好當下工作，以最佳姿態保障改革工作落地落實；加快推動優質項目建設，促進雅西沿線加油站回收，盡快實現創效；以務實作風抓好黨建紀檢、安全環保、信訪穩定等工作，確保公司發展整體平穩可控。

公司全體管理人員參加會議，各加油站站長通過視頻方式參會。