5月31日，蜀道交通服務集團黨委副書記、副董事長、總經理王良文一行赴成南高速、南大梁高速沿線一線經營場所，開展生產經營情況調研和安全環保檢查。

王良文一行先后調研檢查了淮口、遂寧、營山服務區加油站，現場詢問了站點油品銷量、非油效益、隊伍建設、站級成本、安全環保隱患排查及整改、設施設備維修維護、安全環保培訓及應急演練開展等情況，并召開座談交流會，了解一線員工的困難和訴求，解決員工切實關心的問題。

座談會上，蜀交能源公司、蜀交航油公司圍繞公司營銷策略、降本增效措施及成效、品牌打造、信息化建設、安全環保管理、項目拓展、產業協同、職工福利待遇等內容進行了詳細匯報，一線員工圍繞工作身份轉變的體驗感受、工作生活存在的困難和問題進行了分享。王良文對兩家公司生產經營、安全環保工作取得的成績給予了充分肯定，對一線員工表示了親切關懷，并對下一步工作提出建議意見。王良文強調，能源板塊是蜀道交通服務集團的業務壓艙石，兩家公司一要強化模式創新，開源增效。加快探索線上營銷模式，形成內部購油、項目拓展聯盟，并靈活采取品牌加盟、管理輸出、租賃經營、承包經營、股權合作等對外合作模式，增強盈利能力。二要強化精準節流，降本增效。找準降本關鍵環節，科學優化人員結構、數量，推動節支節能降耗，并總結優秀案例進行推廣。三要強化品牌打造，擴大影響力。主動與蜀物能源公司溝通交流，力爭就“蜀道能源”品牌系列標準達成共識，合力推動品牌建設。四要強化安全環保工作落實。樹立科技興安意識，加快數智化管控平臺建設及推廣，做好損耗管理及設施設備巡檢、維護和升級。五要強化隊伍建設，提高員工歸屬感。加大員工技能培訓激勵力度，做好員工身體健康關懷和勞動保護。

蜀道交通服務集團本部相關部門及出資企業同志陪同調研檢查。