為充分發揮外部董事“決策專家、經營顧問”的重要作用，推動董事會“定戰略、作決策、防風險”更加具有科學性、指導性、有效性，4月12日至15日，蜀道集團外部董事鐘德盛、王靜，蜀道集團第四監事會主席金代勇，蜀道交通服務集團外部董事張云、裴曉靜、胡洋等一行赴江蘇、浙江兩地調研，蜀道交通服務集團黨委副書記、副董事長、總經理王良文，黨委委員、副董事長謝立，董事會秘書馮瀲等陪同參加。

4月13日，調研組一行先后到滬寧高速芳茂山、梅村、陽澄湖主題服務區，實地調研服務區打造和營運工作總體情況。調研組參觀了服務區內加油站、充電樁、經營區、功能服務等設施，聽取了服務區整體設計理念、經營管理模式、經營業態分布、服務設施功能等情況介紹。參觀結束后，雙方于服務區會議室進行交流座談。江蘇長江商業能源有限公司黨總支書記、總經理張永辰介紹了寧滬公司基本情況、長江商能公司服務區轉型升級及運行情況。鐘德盛介紹了蜀道集團基本情況和下一步發展目標，對江蘇主題服務區的發展理念和創新模式表示高度贊賞。王良文介紹了蜀道交通服務集團沿線商業綜合開發板塊業務發展情況。雙方就服務區產權管理、商業模式、品牌建設、投資模式、設計打造、物業管理、資產運作等主題進行了探討交流。外部董事們表示，服務區線下消費場景前景廣闊，雙方應加強溝通交流，學習先進經驗，在更寬領域推動優勢互補。

4月14日至15日，調研組一行先后到滬杭高速嘉興服務區、杭甬高速紹興服務區、滬昆高速蕭山服務區實地調研服務區打造和營運工作總體情況。調研組參觀了整體改造后的服務區硬件設施，深入了解服務區特色營造、交旅融合等先進理念和運營模式，就服務區建設規劃、發展現狀、未來趨勢進行了深入交流。

外部董事們紛紛表示，此次現場調研收獲頗豐，就服務區經營模式創新、機制創新、管理創新等方面受到了很大啟發，進一步拓展了對高速公路服務區提質升級、亮點挖掘以及交旅融合的探索思路，為日后董事會科學決策提供了有力支撐。