近日，蜀交能源公司綜合能源管控平臺已全面上線財務管控模塊。

蜀交能源公司高度重視信息化管理工作，依托蜀道交通服務集團“綜合能源管控平臺”，結合“OA系統、合同管理系統、金蝶核算系統”，打造以信息化為手段的財務管理工作。

模塊的使用包含加油站油品非油銷售日報、交接班報表、油站資金統計表、發票管理、資金三方對賬等6大模塊。通過與加油機數據、收銀機等系統的對口銜接，將原有管控風險較大的的資金發票等財務手工化管理模式轉變為系統化管理方式，實現了加油站資金的日“閉環”管理，杜絕了發票的“舞弊”行為，為構建公司集中、統一、精益、高效的集約化管理體系起到積極的促進和支撐作用，使公司運用信息技術管理企業的水平實現質的飛躍。

下一步，公司將以財務管控系統上線為契機，在蜀道交通服務集團的指導下深化應用、不斷優化、持續改進，堅持系統為我所用。切實發揮財務管控模塊的技術支持作用，推進系統應用的不斷深入，竭力提高數據的正確性和及時性，確保財務數據質量；持續完善財務管控模塊功能，提高系統實用化水平；總結經驗，加快財務管控模塊的推廣應用工作，實現財務管控模塊的全面部署；抓好運行維護，強化系統運維和安全管理，確保系統安全可靠運行。