10月30日，蜀道集團黨委書記、董事長張正紅率隊調研蜀道交通服務集團生產經營工作，深入部門看望總部職工。集團公司黨委副書記、董事鄒蔚陪同調研。

張正紅一行先后來到蜀道交通服務集團鄉村振興農產品展示展銷區、信息指揮中心和應急調度指揮中心，詳細了解企業支持欠發達縣域托底性幫扶、信息化建設及安全生產等情況，并召開工作座談會聽取蜀道交通服務集團匯報。

張正紅指出，蜀道交通服務集團是集團公司高速公路運維服務板塊的主力軍和排頭兵，也是展示集團公司良好形象的重要“窗口”，要樹牢和踐行以人民為中心的發展思想，堅持以群眾出行切身感受作為檢驗工作成效的標準，進一步提高精細化管理服務水平，不斷滿足人民群眾對美好出行的向往，更好服務和保障交通強省建設。

張正紅強調，一是要準確把握省委省政府賦予的職能定位。要進一步圍繞建設“服務型企業”下力氣、做文章，積極轉變思維模式，找準服務的內容，明確服務的對象，延伸拓展服務領域，多措并舉提升服務質效，努力構建安全可靠、便捷暢通、經濟高效、綠色低碳的交通運輸服務體系。二是要持續提升交通服務的標準化、專業化、人性化水平。要聚焦影響服務水平的關鍵環節，持續完善服務區等交通運輸服務基礎設施，提高一線從業人員職業素質和服務能力，規范服務流程，突出重點，注重實效，切實提高群眾滿意度、認可度。三是要進一步樹立商業化邏輯，強化市場化經營。要充分發揮市場機制作用，創新探索“平急兩用、交旅融合”高速公路服務區建管新機制，推動服務區綜合體實現路域內外雙向開放，實現服務區功能與周邊旅居集散地有效連接，牽引帶動城鄉融合和區域協調發展。四是要充分發揮信息化支撐和數字化賦能作用。要強化內部能源、物流、智慧交通等板塊產業協同，進一步拓展ETC功能應用，搭建數字商業圈、拓展消費群，做實做優平臺經濟，真正釋放路網規模效益。五是要積極拓展多元經營，提升反哺效應。要組合好、疊加好、轉化好路衍經濟獨特優勢，積極發展文化傳媒、能源等有效益的多元產業，打造完整路衍經濟產業鏈，以相關多元產業反哺交通服務主業發展。六是要強化黨建引領，守牢安全底線。要堅持“黨建強”和“業務精”兩手抓，把黨建工作的隱性優勢轉化為業務發展的顯性優勢，推動黨建與業務互融共促。要牢固樹立安全發展理念，強化紅線意識和底線思維，壓緊壓實安全生產責任，緊盯重點路段、重要部位以及人員集中區域，加大隱患排查整治力度，確保安全生產平穩運行。

集團公司相關部門，蜀道交通服務集團領導班子成員、各部門負責同志參加調研。