6月29日，蜀道交通服務集團召開企業提質增效工作推進會。黨委書記、董事長羅曉勇出席會議并講話，黨委副書記、副董事長、總經理王良文主持會議。

羅曉勇指出，自蜀道集團提出“深挖降耗、提質增效”以來，蜀道交通服務集團及出資企業嚴格按照集團相關要求，積極主動推進“兩資”清理處置、歷史遺留問題化解、存量資產盤活、中長期激勵試點等提質增效各項工作，取得了一定成績，但也暴露出不足。

針對下一步工作，羅曉勇強調，一要解放思想，提高認識。各出資企業要嚴格貫徹落實蜀道集團相關要求，充分認識提質增效工作的重要性、緊迫性和艱巨性，樹立危機意識，構建精細化管理體系，嚴格落實提質增效工作“一把手”負責制，建立健全工作機制，明確牽頭領導、責任部門，形成工作合力，并定期召開工作會議，檢查進展情況，分析存在的問題，及時作出調整。二要突出重點，把握關鍵。提質增效工作是一項系統工程，各出資企業要聚焦關鍵環節，抓準重點問題。強化市場意識，精準識變、主動求變、快速應變，研究、適應、開拓市場，把握市場競爭的主動權；樹立“以經營利潤為中心”的管理理念，強化風險控制，杜絕經驗主義，提高內控執行力。三要精準施策，標本兼治。根據公司自身實際，有針對性地、分類分項地制定“兩資”處置、歷史遺留問題化解、存量資產盤活、中長期激勵試點等工作方案，明確目標、計劃、路徑、時間節點和責任人。同時，要兼顧治標和治本，既要迅速解決當前突出問題，又要深入研究根本原因，從源頭上防止問題的再次出現。

王良文強調，一是堅持效益中心，推動優質發展。牢固樹立以經濟效益為中心的發展理念，聚焦主責主業，做好開源增效、節流降本。二是堅持問題導向，落實工作方案。對提質增效專項工作分類明確工作方案，打表推進、銷號管理。三是堅持提質重點，實現創新創效。市場化培育“蜀道能源”“蜀道驛”“蜀道傳媒”品牌，為路內整合、路外拓展、客群培育提供有力抓手，打造貼心服務網。四是堅持合規優先，強化風險控制。嚴防經營、安全環保、廉潔三大風險，從嚴落實安全環保工作主體責任，確保公司安全平穩運行。五是堅持目標管理，嚴格考核獎懲。對列入提質增效清單的專項工作跟蹤問效，嚴格落實獎懲舉措，在年終考核加減分、評優評先等方面具體兌現。

蜀道交通服務集團副總經理蔡進中傳達了蜀道集團提質增效推進會會議精神，通報了公司低效無效資產處置、歷史遺留問題解決、存量資產盤活、中長期激勵落地實施等專項工作開展情況，明確相關工作目標及要求。蜀交航油公司、蜀交商貿公司就相關工作經驗作交流發言。

蜀道交通服務集團領導班子成員、中層干部，出資企業領導班子等參加會議。