1月8日，蜀道交通服務集團召開2025年一季度安委會、環委會全體成員（擴大）會議暨“兩會”“春節”“春運”安全生產及保供服務專題會議。公司黨委書記、董事長，安委會、環委會主任羅曉勇出席會議并講話，公司黨委副書記、副董事長、總經理，安委會、環委會主任王良文主持會議。

會議傳達學習了習近平總書記近期關于安全生產、防災減災、生態環境保護等重要指示精神和黨中央、國務院、省委、省政府關于安全生產、防災減災、生態環境保護、秋冬季森林草原防滅火等會議精神和工作部署，以及蜀道集團2025年一季度安委會、環委會全體成員（擴大）會議暨“兩會”“春節”安全生產專題會議精神，總結了公司2024年安全生產、防災減災、生態環境保護、值班值守和應急管理工作情況，分析研判了2025年一季度及“兩會”“春節”“春運”“今冬明春”安全生產、防災減災、生態環境保護、森林草原防滅火等風險形勢，安排部署了2025年重點工作。

會議指出，要認清形勢，提高站位，切實增強抓好安全環保工作的政治自覺。要切實提高政治站位，始終堅持把安全生產工作放在重要位置，時刻保持高度警惕，增強憂患意識，強化底線思維，真正把“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三管三必須”“末端發力終端見效機制”的要求落實到位，以守土有責、守土負責、守土盡責的堅定擔當，圍繞節假日客流車流量大、冰雪等極端天氣多、地震等地質災害和各類輸入性風險增大等情況，緊盯雅康高速、綿九高速等重點線路，超前謀劃，提前制定落實各項防控措施，堅決防范和遏制各類事故發生，為全年工作開好局、起好步提供堅實保障。

會議強調，要科學謀劃，聚焦重點，始終保持安全生產從嚴管控的高壓態勢。要圍繞“不發生安全環保責任事故（事件）”目標，筑牢風險分級管控和隱患排查治理“兩道防線”，擰緊領導責任、監管責任、直接責任“三方責任”，切實抓好四項重點工作。一是優化完善制度體系。要及時更新基礎制度、基本標準、規范流程和運行機制，適當廢止舊制度、舊文件，確保體系健全、科學、適用。二是細化實化防控舉措。要重實干、做實功、求實效，著力克服形式主義、官僚主義，因企制宜制定個性化安全環保防控舉措，切忌照搬照抄上級要求，層層轉發文件，給基層造成負擔。三是注重科技創新引領。積極探索新技術、新機制、新方式，在遠端視頻監控、信息化監測、移動支付等安全數智化【數字化】建設上求突破、求創新，不斷提高全鏈條管控效率。四是嚴格落實獎懲制度。要嚴格執行上級安全績效考核要求，強化履職考核評價，對履職不到位、責任不落實的人員，利用“兩書一函、提醒警示、約談”等措施督促責任落實，同步做好激勵。

會議要求，要抓好當前，平穩開局，全面做好“兩會”“春節”“春運”安全生產和服務保障工作。一是切實抓好今冬明春安全生產專項整治。要結合業態實際，合理統籌冬季安全生產、重大節假日保障、復工復產、包保督導、消防安全、森林草原防滅火、防震減災等工作，聚焦重點領域、薄弱環節，開展全面隱患排查整治，全力全面做好重點領域安全防范。二是全力保障優質服務。要持續做好“平安春運、便捷春運、溫馨春運”物資保供和服務工作，全面統籌調配，確保油氣、餐飲、商品等保質保量充足供應，適當開展線上營銷、展示展銷等活動，督促合作商上新優質商品。積極營造濃厚節日氛圍，適當增設暖心服務臺，加強熱水供應和應急藥品儲備，充分展示“蜀道驛”“蜀道能源”品牌優質服務和示范窗口形象。三是強化基層應急保障。強化重點時段、重點區域、熱點路線人力投入和組織調度，提前研判雅西高速、綿九高速等重要貨運通道和旅游線路沿線經營場所流量，跟進路域動態，靠前做好應急各項準備，抓好春節前人員應急能力培訓和基層駐點幫扶。四是嚴格復工復產管理。相關停工停產單位要結合自身實際，提前研判復工復產安全風險，制定春節后復工復產安全生產工作方案，認真落實復工復產“七個一”要求，安全生產條件不達標的單位，堅決不予復工復產。五是強化應急值班值守。要按相關規定合理安排值班值守，嚴格落實領導帶班和值班人員24小時在崗值班制度，確保信息報送暢通。春節前要開展值班人員再培訓。春節期間，能源公司、服務區公司要增派值班人員，確保值班力量充足。非能源公司要加快研究聯合值班機制，盡快出臺具體方案并落實。

會議還對節假日廉潔紀律進行了再提醒、再強調，對年度考核、風險防控、一季度生產經營開門紅等工作進行了安排部署，要求以最實作風、最嚴標準、最大力度抓好各項工作落地落實，以起步的“開局穩”力保首季的“開門紅”，推動公司各項工作穩定向好。

蜀道交通服務集團本部安委會、環委會全體成員，各所屬公司主要領導、安全環保分管領導、經營分管領導、安全部負責人、經營管理部負責人等參加會議。