12月17日，蜀道交通服務集團黨委副書記、副董事長、總經理王良文到蜀交航油公司開展安全包保督導、調研生產經營工作、宣講黨的二十屆三中全會和省委十二屆六次全會精神。蜀交航油公司領導班子成員、中層干部、全體黨員參加會議。

王良文聽取了蜀交航油公司關于年度主要指標、業務拓展、安全環保、存量化解、基層黨建等有關方面的情況匯報，詢問了公司2024年債務清欠進度、重點工作舉措、存在問題困難、下一步工作打算等情況。

王良文指出，今年以來，蜀交航油公司全體干部職工勇于承壓克難、大膽開拓創新，妥善解決了一批影響發展的遺留問題，努力干成了多件長期干不成的大事，經營管理更加規范有序，發展勢頭更加強勁。但公司當前工作開展情況距離高質量發展要求還有一定差距，要繼續堅持黨建引領、優化工作思路、創新工作舉措，全面夯實提升公司發展的軟實力與硬支撐。

王良文強調，要把學習貫徹落實黨的二十屆三中全會精神、省委十二屆六次全會精神與蜀道集團張正紅董事長調研指示精神結合起來、與蜀道交通服務集團改革發展大勢結合起來，持續凝心聚力、奮發進取，以強烈的使命擔當抓好各項工作落實。一是全力奮戰年度目標任務。深入實施改革賦能、項目提速，抓緊今年最后時間沖刺收官，盡最大努力沖銷量、提毛利。同時全面梳理清查全年重點特色工作，確保年度目標任務圓滿實現。二是持續提升經營管理效能。加強各方溝通協調，務實推進蜀道交通服務集團對蜀交航油公司增資擴股，進一步改善經營管理體制機制、工作模式。優化調整機關和一線人員配比，推動崗位精簡、人員精干，持續壓減人工成本支出，全力壓降經營管理成本費用。三是切實保障總體安全穩定。要統籌好發展和安全，聚焦油品裝卸、工地配送、現場管理、應收款項等高風險領域，全力抓好風險辨識管控和隱患排查整治，全力抓好逾期應收賬款清欠清收，保障公司安全生產、經營管理等各領域各方面安全平穩發展，確保實現全年安全工作順利收官。四是提前思考謀劃明年工作。明年是“十四五”規劃收官之年、“十五五”謀劃之年，也是公司搶抓發展機遇、尋求發展突破的關鍵之年，要樹牢“經營服務”“開放服務”“服務品牌”理念，結合蜀交航油公司業務模式、管理體制、發展規劃等把準工作基調、摸清工作方向、想細工作方法，科學務實謀劃明年工作和“十五五”整體思路，為下一步工作謀好篇布好局。

蜀道交通服務集團辦公室有關人員參加督導調研。