為積極踐行綠色發展理念，推動全體職工崇尚節約、參與降本，蜀道交通服務集團引導職工身邊小事做起，在文印管理上想辦法、找空間，多措并舉強意識、降成本、提質效。

全體動員，強化職工節約意識。廣泛號召全體職工“人人講節約、個個抓降耗”，通過電子文件運用、正面宣傳引導、規范文印管理等方式，提高全體職工節約紙張、高效文印的參與感和認識度。嚴格控本，強化文印質量效率。在運作模式上，增強成本管控自主性，摒棄原先租賃設備、委托服務、中間結算模式，改為自購設備、實用實付、直接結算模式。在設備采購上，堅持工作適用、能效優先原則，選擇適應公司辦公場景的文印設備，避免不必要的成本支出。在文印管理上，嚴格落實先核后印、雙面印刷、黑白優先、自印為主的文印要求，進一步推進日常文印降本增效。新的文印管理舉措實施后，今年第二、三季度文印維護成本環比一季度分別下降32%和23%，取得了階段性工作成效。

下一步，公司將以文印管理降本增效為切入點，持續增強后勤保障能力、提升服務質效，助力公司節能降耗、降本增效走深走實。