9月22日至23日，蜀交中油公司黨委書記、董事長劉恒一行到攀西片區開展開展包保督導及節前安全檢查督導工作。   

劉恒一行先后來到西昌、德昌、米易、攀枝花、大田、總發等加油站，深入一線詳細了解了加油站設備設施、風險防控、隱患治理、技能培訓、應急處置等情況，仔細詢問員工困難、傾聽并落實訴求，現場督辦了節假日員工用餐、本部人員下基層幫扶、高峰期油品調配保障等重點工作。針對節前準備工作，劉恒詳細了解各加油站節前工作具體安排、應對節假日車流量高峰應急處置準備以及員工安全培訓等工作，肯定了一線員工迎接國慶假期的精神風貌和工作準備，重點督導了服務區安全管理環保應急一體化運行、現場管控、設備運行和應急保障等工作。

劉恒強調，要提高責任意識，全力確保加油站安全平穩運行。公司上下要時刻繃緊安全弦，一刻不放松安全底線要求，認真執行公司各項安全工作部署和屬地安全工作要求，嚴格落實值班值守制度，加強全方位全鏈條隱患排查治理，防范化解各類安全生產風險，持續強化員工安全意識、應急演練水平和處置突發事件能力，確保國慶期間一線經營單位運營安全平穩受控。要緊抓節日銷量，把握國慶檔上量增效契機。強化節日油品配送保供工作，下好“先手棋”，打好“主動仗”，針對銷量大站制定應急措施，實行專人負責機制，對加油站油品低液位預警情況進行升級管理，全力保障國慶期間加油站不脫銷不斷檔。強化加油站現場管理，采取合理引導車輛、優化員工排班、提前臨聘人員、機關到站幫扶等措施，著力解決節假日高峰期排隊加油導致客戶流失、加油站現場停車混亂等問題，確保進站車輛快進快出、加滿加足，牢牢抓住國慶黃金周上量增效機會。要強化組織協調，抓好服務區加油站安全環保應急一體化管理。公司上下要形成統一共識，以有力舉措推動服務區和加油站安全管理“一體化”管控要求有效落地，持續加強與服務區的聯系交流和溝通協作，通過系統化、標準化的一系列管理手段，逐步實現服務區與加油站安全管理體系建設一體化、雙防機制一體化、培訓教育一體化、安全文化一體化、考核評價一體化，在股東雙方能源板塊創新建立服務區與加油站一體化管理模式，并抓好加油站和服務區先進管理經驗的復制推廣和經營管理雙向聯動機制，為打造蜀交中油業務新版圖奠定堅實基礎。 

蜀交中油公司財務總監蒲箴言，審計監督部、攀西片區相關人員參加了本次督導檢查。