今年來，蜀交中油公司工會聚焦“提銷量、增效益、保安全、抓管理、強服務”主題，構建寬領域、廣覆蓋、多舉措的全鏈條競賽體系，激勵職工崗位建功，助推企業提質增效。

抓銷量、提效益，打好創效增收“組合拳”。每季度以“汽油加滿率”“非油客單價”為考核指標，開啟“油價點對點＋非油點配送”“油品+非油品”配套促銷等新模式，全面激發600多名職工競賽熱情，助推油非銷量雙增長。競賽開展以來，汽柴油、非油銷售均同比增長6%，銷售額突破4億。

抓安全、強管理，構筑風險管控“防火墻”。將勞動競賽與安全管理雙向融入，各站點開展隱患排查和應急演練，完成即查即改問題163項，開展應急演練188站次，著力提升加油員現場安全意識，形成人人爭當安全員的行動自覺。

抓服務、精技能，擦亮優質高效“主窗口”。創新引入暗訪機制，工作人員定期扮演“神秘顧客”督查站點服務情況，不斷優化“車+槍”匹配度，打磨職工技能技藝，車輛進站加油時間平均縮短5分鐘，服務質量水平、客戶滿意度顯著提升，實現“零”服務類投訴。