為進一步鞏固學習培訓成效，推動黨員領導干部學習培訓成果提質擴面，促進學習資源共享，達到“少數學習、多數受益、共同成長”的良好效果，5月31日，蜀道交通服務集團舉行2024年第一期學習成果分享會，部分領導干部就近期外出培訓學習感悟、收獲和取到的“真經”進行述學。

蜀道交通服務集團黨委書記、董事長羅曉勇就參加的蜀道集團“頭雁工程”培訓，結合培訓期間的所見所思、所悟所得進行分享，并重點圍繞深圳高速公路集團股份有限公司、華為技術有限公司等優秀企業實踐案例，就公司發展實際進行分享探討。

蜀交中油公司黨委書記、董事長兼中石油鐵投公司黨總支書記、董事長劉恒就參加的蜀道集團“轉身計劃”培訓，結合公司業務發展實際，圍繞“加強加油站成本費用管理，提升企業盈利能力”進行交流。

蜀交航油公司黨委書記、董事長冷中海就參加的“頭雁計劃”“轉身計劃”培訓，圍繞“華為工作法”的核心內涵，結合公司經營管理工作進行心得分享。

為更好推動公司“穩中快進、創新突破”，羅曉勇提出三點要求：一是堅持強思想提能力，以更強烈的責任擔當忠誠履職盡責。堅定以黨的創新理論引領發展、以新修訂紀律處分條例護航發展，持續深化黨紀學習教育，切實學以明責、學以提能、學以致用，旗幟鮮明扛緊“服務美好出行”時代使命。二是堅持抓改革謀創新，以更宏闊的視野打造新動能新優勢。統籌好年度目標任務和“十四五”規劃任務，緊密結合新一輪深化改革，持續以發展的思維、創新的辦法破解難題，持續推動公司高質量發展。三是堅持嚴防控固安全，以更精細的作風筑牢安全風險防線。強化責任落實、值班值守及應急處置，確保安全工作持續穩中向好，全面筑牢安全防線。

公司領導班子成員，本部中層副職以上管理人員，所屬公司班子成員參加會議。