4月24日，四川蜀交新能源公司召開2024年一季度生產經營分析會，傳達學習蜀道集團、蜀道交通服務集團2024年一季度生產經營分析會精神，總結公司一季度生產經營工作，安排部署下步主要工作和“五一”期間“保安保服務”重點工作。公司黨支部書記、董事長秦勇主持會議并講話，公司領導班子成員、中層管理人員參會。

會上，公司分管經營工作的副總經理通報2024年一季度生產經營情況，分析當前經營工作面臨形勢和影響因素，結合年度目標任務安排部署下步主要工作。公司安全總監針對“五一”期間“保安保服務”工作進行再安排、再強調。

秦勇指出，公司全員要清醒認識到當前面臨的困境與挑戰，要樹立危機意識，深入分析市場形勢，立足實際、找準定位，團結一心、砥礪前行，確保順利完成年度目標任務。秦勇強調，一是要緊盯重點，全力推進。針對2024年在建及計劃投建的重點項目，相關部門要加強與在地政府部門、職能機構的溝通協調，加大推進力度，確保項目按期完工、順利過檢。二是要仔細研判，大力開拓。針對高速路外充電站投建業務板塊，在開展全員市場拓展的基礎上，要做好前期考察調研、數據分析預測等系列工作，為立項決策提供有力支撐，同時要及時跟進有關情況，爭取項目早日落地實施。三是要重視安全，加強監管。要不斷強化安全意識，把安全工作與生產經營工作同研究、同部署、同推進、同落實。要高度重視“五一”期間“保安保服務”工作，安全管理部門、經營管理部門要加強對一線場站的監管，確保場站安全、規范、平穩運行。