3月12日，蜀交中油公司聯合中石油鐵投公司召開2024年工作會，深入貫徹落實蜀道集團和蜀道交通服務集團2024年工作會精神，全面總結2023年工作，分析研判當前形勢，安排部署2024年重點工作，表彰2023年度先進集體和個人。蜀道交通服務集團黨委書記、董事長羅曉勇出席并講話，蜀道交通服務集團副總經理鄧成興到會指導。蜀交中油公司、中石油鐵投公司黨委/黨總支書記、董事長劉恒講話，黨委/黨總支副書記、總經理何偉毅代表公司經理層作題為《精進篤行提質效 創新突破謀發展 加快打造國內一流現代化綜合能源服務商》的工作報告，蜀交中油公司黨委副書記、職工董事、工會主席楊幫清主持會議。

羅曉勇指出，2023年，兩家公司積極應對多重挑戰，頂住了保安全和保營收雙強壓力，在經營管理、改革創新、內部治理等方面做了大量工作并取得良好成效，實現了專業化整合的穩健開局，值得充分肯定。

羅曉勇強調，2024年是中華人民共和國成立75周年，是習近平總書記提出能源安全新戰略10周年，是集團公司實現“十四五”規劃目標任務的關鍵一年。要敢于擔當，勇爭一流，牢牢把握蜀道集團“穩中求進、轉型創新”的工作基調和“兩個轉型、三個創新”工作主線，加速融入蜀道交通服務集團發展戰略和工作目標，在強管理、增效益、提質量上積極進取，推動公司高質量發展邁出新的更大步伐。一是以更實舉措推動經營業績突破提升。要抓住宏觀經濟復蘇、油氣市場需求回升的有利時機，緊盯目標，再鼓干勁，再創新高，全力以赴實現一季度“開門紅”。二是以更大力度推動融合共建突破提升。要緊抓安全環保工作不放松，強化設施設備管理和隱患排查治理，充分發揮科技興安、精細管理的既有優勢和豐富經驗，做好服務區加油站經營區域一體化現場監督管理。三是以更高質量推動改革發展突破提升。要深化低效無效站治理，抓緊完善激勵機制。要加快推進專業化整合工作，建立健全體制機制，統籌規劃管理模式，加速釋放專業化能源企業的創效潛力。四是以更嚴標準推動黨風廉潔工作突破提升。要持續發力深化“微腐敗”專項整治，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，營造干事創業的良好環境。

劉恒就貫徹落實蜀道交通服務集團2024年工作會精神提出要求，指出要以“實現三個轉變，走好四條路徑，做到五大擔當”為抓手，推動企業高質量發展。一是以“三個轉變”激活干事創業“一池春水”。要以理念轉變推動思想破冰，以思維轉變解決現實問題，以作風轉變推動工作落實。二是以“四條路徑”下活改革發展“一盤大棋”。要堅定走好黨建引領之路、改革創新之路、依法合規之路、安全發展之路。三是以“五個擔當”建設交通能源“一流企業”。要擔當黨業融合示范地，擔當經營效益壓艙石，擔當品牌建設領跑者，擔當精益管理排頭兵，擔當人才培育孵化園。

何偉毅在工作報告中回顧總結了2023年工作，分析了當前發展形勢，明確了2024年總體工作思路，并從主營業務、零售業務、非能源業務、成本控制、風險防范、改革創新、內部治理7個方面對2024年主要重點工作進行了部署安排。

蜀交中油公司、中石油鐵投公司領導班子、本部全體員工參加會議，公司全體一線員工通過在線視頻參加會議。